当记者来到吕临支线工地的时候，山西铁建工程监理咨询有限公司中南部铁路通道监理二标总监理工程师王会师正在吕临支线第五项目部已贯通的西沟一号隧道进行工作检查，并提醒在工地旁休息的工作人员也要戴好安全帽。看上去一切都有条不紊地展开中。

　　虽然竭尽全力，拆迁工作依然举步维艰！截至2011年1月15日，中国铁建十二局集团三公司吕临支线房屋应拆迁526户，实际拆迁不足40%；应迁移坟墓１600座，实际迁移120座……即便是这样，上场一年来，吕临支线项目部依然完成了占管段总投资30%左右的建设任务，且大步突进的趋势已然不可阻挡！

　　按照业主和中国铁建十二局集团山西中南部铁路通道一标指挥部的要求，第五项目部积极组织开展“学标准用标准”活动，并确定了以学习和落实“四个标准化”为指导，将标准化建设深入贯彻到项目部临建工程和主体工程的施工生产和管理中。

　　与此同时，在日常事务的管理中，第五项目部也严格按照标准化的要求建设项目驻地，办公场所、宿舍、食堂等，都进行了高标准的建设与布置。走进第五项目部的食堂，秩序井然，干净卫生，全然像走进了现代化的品牌快餐店！

　　特色与亮点1：党工委书记和主管征拆的副指挥长联手搞征拆。在第四项目部，书记孙召展和副指挥长陈志稳是众人心中的黄金搭档。他们从低标准做起，天天加压，再向高标准挺进，循序渐进。对于钉子户，实施心战为上的战术，逐个击破，用耐心打动地方领导干部，用诚心来说服村民。10个月以来，两人的足迹遍及了3乡14村，截至目前，管区红线内土地已经全部丈量完毕，地表附着物也已经按属户点验清楚，部分路段已经开工。

　　项目部党工委书记孙召展则拿出了一份文字材料，其中一段文字深深地留在了记者的脑海中：“参与不干预、争干不争权，保证不包办，监督不刁难，帮忙不添乱，努力形成党政工作目标同向，任务同下，责任同负，成果同拿，融洽合作，齐头并进……”

　　辗转多时方才到达中国铁建十二局集团三公司山西中南部铁路通道一标第四项目部。四项目部经理董俊瑞介绍说：“我们管段线路长度13.63公里，短短的13公里就有六座隧道，可以说是个隧道群，大都地处深山之中，沟壑纵横交错，地形复杂，施工环境异常恶劣，我们最长的一条施工便道甚至达20公里，绕过18次河。”

　　2010年7月28日，来自业主单位、设计单位、监理单位、施工单位共计120多人再次参观临县隧道进口。在随后召开的推进会上，中南公司总经理汤晓光发出了

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